Systemintegrasjon

Vi tar med oss flerårig erfaring med design og implementasjon av systemintegrasjon og grensesnitt til prosjektbordet. Vi støtter øverste ledelses visjoner og planer med konkret virkeliggjøring av å bygge bro mellom systemer og forretningsprosesser. Hvordan? Gjennom å se systemlanskap, måten avdelingen jobber på i dag og for eksempel finansdata i et helhetlig perspektiv.

Kjerneleveranser innen systemintegrasjon

Ledelse av systemintegrasjon

Vi leder arbeidet med å integrere forretning med system

Med vår metodiske verktøykasse leder vi integrasjonsprosjekter i tett samarbeid med større leverandører, IT-avdeling og forretningen. Vi leverer spesifikasjoner som gir klarhet, oversikt over identifisert risiko og et grunnlag for forbedringsorienterte leveranser i fremtiden.

Systemlandskap

Helhetlig forståelse av prosess og system

Vi ser finans, prosess og data i sammenheng. Vi kartlegger prosessene på tvers av avdelinger og skaper grunnlag for både taktiske og langsiktige beslutninger som ofte står seg i mange år i virkeliggjøringen av systemintegreringer og modernisering. Vi jobber også med funksjonelle områder som logistikk, industri, salg, ordre, HR, lager og mer.

Automatisering

Gå fra store Excel-filer til moderne integrasjon

Vi har jobbet med hundrevis av store Excel-filer. Noen splittes opp og settes i system i applikasjoner, mens andre er rutinemessige og blir integrert i en større prosessflyt. Automatisering innebærer ofte god integrasjon med API-er, ERP eller datavarehus. Vi har god erfaring med automatisering av veldig store antall Excel-filer, komplekse datasett og mindre men spesielt viktige regneark hvor presisjon er nøkkelen.

Ulike systemer

Vi opplever ofte at man har forskjellige systemer, Oracle, SAP, Visma, Unit4, Microsoft (som alltid, vi er ikke partner og representerer ingen av disse på noen som helst måte). Felles er at de deler forretningens prosesser som modell, men kan være virkeliggjort på veldig mange måter som endrer seg ofte. Send en epost for å diskutere utfordringer med systemlandskapet og oppkobling av nye system.

Hva vi gjør

Når vi jobber med systemintegrasjon begynner vi alltid med å snakke med (denne gangen finans!) kontrollere, CFO, regnskapsførere om hvordan ressursene jobber i dag. Ofte kan det være komplisert, eller veldig enkelt arbeid i Excel med VBA og uttrekk fra Vismarapport. Vi legger oss ikke opp i detaljene, men heller hvordan disse aktivitetene sammen kobler for eksempel en varelagerhendelse med en postering i hovedbok. I slike tilfeller snakker systemer sammen gjennom dokumenter, digital kommunikasjon og andre medier. Det er her verdien av forretningsforståelsen kommer inn, fordi vi spesifiserer hvordan systemleverandøren skal ta hensyn til den viktige informasjonen som er spesiell for deres bedrift. Vi har erfaring med integrasjon av nøkkelinformasjon fra varelager, fakturering, e-handel, finans- og økonomi, innkjøp og logistikk som vareleveranse og mye mer.

Handling for kompliserte systemer og automatisering og integrasjon av tidkrevende manuelt Excel-arbeid

Når vi møter utrolig kompliserte systemer må vi forenkle. Vi bruker strukturerte metoder, og vi jobber i team med leverandører og koordinerer med bedriften. Gevinsten kan være å skru av et system og samkoble de gjenværende. På den andre siden er Excel-ark også systemer, de bare jobbes med manuelt og tar alt for mye tid for CFO og kontrollere. Kanskje er løsningen å integrere finansfilene med et nytt skysystem eller ta i bruk automatisering dere allerede har lisenser for. Ta en telefon på + 47 412 555 40 hvis dere ønsker å begynne med nytt kontinuerlig arbeid i retning av automatisering eller forenkling gjennom systemintegrasjon.

Systemintegrasjon og datamigrering

Begge henger sammen og finansdata har ofte felles struktur. Prosjektsentrum har forretningens perspektiv og velger å gå råd og veiledning basert på dette, implementasjon vurderer vi opp mot forretningens strategi gitt hva som er mulig med den informasjonen vi har i dag. Husk at teknologi som regel forbedres i markedet etter at et integrasjonsprosjekt er igangsatt, og at det er kritisk viktig ikke å falle for risikoen med for mange endringer til opprinnelige kravstillinger. Dette er en særdeles viktig og generell fallgruve i prosjekt.

Vår metode og hvordan dere engasjerer oss i systemintegrering

Har dere et viktig integrasjonsprosjekt, men trenger ledelse og koordinering i grenselandet mellom forretning, finans og systemer så ta kontakt i dag på epost [email protected]. Våre metoder er uavhengige av system og består av en strukturert måte å dokumentere arbeidet på som ender i tekniske spesifikasjoner. Vi har god erfaring med implementasjon, men vi er nå orientert mot arkitektur og oppfølgning av eksterne tekniske konsulenter.